NIEUWS
Door gecombineerd transport nog duurzamer

Samen met FrieslandCampina Benelux en logistiek dienstverlener Nabuurs hebben we met onze afnemers het initiatief genomen om nog efficiënter te gaan bevoorraden. Dit doen we door leveringen te combineren. Hiermee wordt de uitstoot van CO₂ van het transport verminderd. Met dit samenwerkingsinitiatief geven we concreet inhoud aan de in 2010 gewonnen Lean & Green Award die wij hebben ontvangen voor onze plannen om in vijf jaar tijd de CO₂ uitstoot van onze logistieke activiteiten met 20% te reduceren.

FOCUS OP DUURZAAMHEID
“Quality is to a product what character is to a man”

Heinz zet zich als bedrijf al 140 jaar in voor het verbeteren van de kwaliteit van leven en het beschermen van de natuurlijke hulpbronnen van onze aarde. In mei 2008 is Heinz gestart met een wereldwijd programma om de uitstoot van broeikasgassen, de afvalproductie en het verbruik van energie en water tot en met 2015 met 20% te verminderen. Dat we op de goede weg zitten, kunt u lezen in deze brochure en in ons Corporate Social Responsibility Report 2009 op de website www.heinz.com/sustainability. Heinz wil voorop lopen als het gaat om duurzame landbouw. Dankzij het Heinz Tomato Seed Programme weten we van onze tomaten waar ze vandaan komen en hoe ze worden geteeld. Met het Micronutriëntenprogramma van de Heinz Foundation, helpen wij bij het bestrijden van ondervoeding (o.a. ijzertekorten) van kinderen in ontwikkelingslanden. 2,6 Miljoen kinderen in 15 ontwikkelingslanden hebben we al bereikt. De komende jaren breiden we dit initiatief naar nog meer landen uit.

Bill Johnson – CEO H.J. Heinz

MISSIE

Als vertrouwd leider in voeding en welzijn, streeft Heinz - the original Pure Food Company - sinds 1869 naar een duurzame gezondheid voor de mens, onze omgeving en het bedrijf. Wij zijn daarmee nog steeds trouw aan de principes van onze oprichter Henry John Heinz.

DE ENIGE ECHTE. AL 140 JAAR!
“Heart power is better than horsepower”

Sinds de oprichting in 1869 is de visie van Heinz om “gewone producten buitengewoon goed te maken”. De oprichter van het bedrijf, Henry John Heinz, was een opvallend ondernemer. Wat voor zijn tijdgenoten heel bijzonder was, was dat niet voor hem. Hij had eind 19e eeuw zoveel vertrouwen in de kwaliteit van zijn product dat hij het als eerste producent aandurfde zijn producten te verpakken in glas, een symbool van transparantie en eerlijkheid. Henry John Heinz stond bovendien aan de basis van de “Pure Food and Drug Act” (1906). Deze wet bepaalde welke ingrediënten wel en niet in voedingsproducten zijn toe- gestaan. Hij hechtte veel waarde aan transparantie, integriteit, innovatie, toewijding en gezond verstand. Met die uitgangspunten legde hij het fundament waarop ons bedrijf gebouwd is en creëerde hij de leidraad voor de Heinz Company van vandaag.
Nu Heinz 140 jaar later is uitgegroeid tot een multinational met bijna 33.000 medewerkers, is Heinz nog steeds trouw aan de oorspronkelijke visie en basisprincipes. En daar zijn wij trots op!

DUURZAAMHEIDSDOELEN
“To do a common thing uncommonly well, brings success”

In 2008 heeft Heinz duurzaamheidsdoelen gesteld, die aangeven wat Heinz t.o.v 2005, binnen 10 jaar, gerealiseerd wil hebben. Het belangrijkste doel is om de uitstoot van broeikasgassen met 20% te verlagen. Eind 2008 is al 13,4% van deze reductie gerealiseerd.

Om de doelen te bereiken wordt de nadruk gelegd op:

	Energie verbruik, 20% reductie
	Afval, 20% reductie
	Verpakkingsmaterialen, 15% reductie
	Transportkilometers, 10% reductie (efficiëntere distributie)
	Gebruik van 15% hernieuwbare energie, (zonne-energie, biomassa en biogas)
	Agriculture: 15% verlaging van CO2-voetafdruk, 15% reductie van het water verbruik, en 5% vergroting van de oogst. Dit laatste wordt mogelijk door het gebruik van hybride tomatenzaden die minder water, meststoffen en gewasbeschermingsmiddelen nodig hebben
	Waterverbruik, 20% vermindering door hergebruik en verbeterde zuiveringstechnieken
	Betrokkenheid onder medewerkers, vergroten door hen te stimuleren eigen duurzaamheidsprojecten op te zetten